博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司
從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。
博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點
藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您，
並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務，邀請您一起邁向世界的安全技術頂端
博翔團隊核心成員出身法人中心，相較國內其他安全檢測驗證同業，博翔的強項在於成員經驗豐富，輔導過相當多的成功案例，及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案
甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件，期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下，提升其產品在全球市場的競爭力。
並且擁有最完善的設備整改服務，以符合國際標準，保證出口！
可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等
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內容簡介
比較分析近年試題落點趨勢，分析常考題型，快速掌握考情
☆內容精準、清晰扼要
內容整理依重要程度星號表示，輔以大量表格呈現，概念清晰好懂
☆即學即練、題題解析
各單元皆搭配試題演練，題題解析，加深解題印象
本書特色
◆落點分析&命題趨勢
比較分析102～107年試題落點趨勢，分析常考題型，幫助讀者整理準備考試應注重之比重順序。
◆應考重點這樣學
分主題式內容整理，輔以重要程度星號表示，盡量以表格方式呈現概念比較，每主題下搭配該主題挑選重要試題演練，並附上題題解析，加深讀者解題印象。
◆讀後叮嚀
最後總結全書讀後應注意事項，及備考應有之心態。
詳細資料
- ISBN：9789864979158
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 364頁 / 17 x 23 x 1.82 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
最近兩年，對於手機行業來說可謂是「幾家歡喜，幾家愁」。喜的當然是國產手機，隨著中國智造的崛起，國產手機也是愈戰愈勇，不斷在出貨量和核心技術方面取得重大突破。憂的當然是蘋果和三星這些外來品牌，面對國產手機的強勢崛起，這些中國市場曾經的霸主並沒有找到有效的解決方案，只能眼睜睜看著國產品牌不斷蠶食自己的市場份額。特別是對蘋果來說，其壓力更大，因為當年的蘋果可謂在國內市場風靡一時，後來中國市場也成為蘋果銷量的主戰場。蘋果手機一度成為中國的街機，俘獲了大量粉絲的芳心，不過如今的蘋果隨著國產手機的崛起早已風光不再，格局也發生了翻天覆地的變化，蘋果手機不再是以前的霸主地位。 ... 為什麼中國人對蘋果越來越不感冒，越來越不愛了呢？最重要的原因是買個蘋果沒有優越感了，以前可能還略微有那麼一點感覺，而現在感覺越來越淡，甚至沒有了。 以前蘋果是5000多，國產安卓機是2000左右，明顯拿個國產機顯得自己沒錢，中國人好面子，越沒錢越要裝有錢，所以咬牙也要買蘋果，顯的自己有錢，但是現在國產機也有5000多的，比如華為都有上萬的保時捷款了，優勢感沒有了。 ... 以前拿iPhone的畢竟少一點，現在1.2億的保有量，都快成街機了，你等公交或者等地鐵，清一色的iPhone拿出來，你覺得你還有所謂的優越感，自豪感了麼，也就是一臺街機而已，何必呢？ ... 可以說蘋果在我國已經全線崩盤，從iPhoneX開始到iPhone11系列，銷量一路下滑，而且蘋果還出現了很多以舊換新的活動，儘管如此也沒有很多人願意買單，去年蘋果的降速門就讓用戶寒了心，甚至之前還爆出竊聽電話的嫌疑。 隨著整個中國智造的崛起，國產手機取得了重大突破，特別是國產老大華為，不僅在出貨量上超越了蘋果成為世界第二，而且在核心技術處理器上也走在了世界前列，給蘋果和三星造成了很大威脅。 ... 最後，蘋果的衰落和以庫克為首的蘋果管理層長期不思進取，得過且過有很大關係。從最近幾代蘋果手機可以看出，在對創新和美感的追求上，蘋果早就不是賈伯斯年代的蘋果了。其實這和庫克職業經理人的身份有很大關係，只追求短期的市值和利潤，卻忽略了公司長期的發展。
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文章來源取自於：
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