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閱讀一件非常開心的事情，我蠻喜歡跑圖書館去看一些書籍
透過每次閱讀可以學到「新」的東西，不論是為了休閒娛樂或是為了增廣知識。
所謂「新」的東西，一是讀者原本就不知道的東西；或者可能是讀者相當熟悉的內容，但經過進一步思考，
如作者要表達什麼？我同意作者看法嗎？讀出了文章的意思之後，再加以思辯，重整已知的知識，成為了一種「新」的知識。
畫妖師 卷一：故宮祕窖這本我是在這個月去圖書館看到的好書
書的內容淺顯易懂，而且很適合個年齡層的讀者擁有
只要有一本好書，我可以待在圖書館一個下午也可以
像是這本書，當從書名其實可以一窺作者本身寫作的經歷
這一本畫妖師 卷一：故宮祕窖
看過後，衷心覺得好看！
我是很喜歡收藏書的人，所以記下書名就到博客來購買，畢竟用實際行動支持作者，作者下次也可以撰寫出更多更好書
如果對於這類型書籍喜歡的朋友們，推薦畫妖師 卷一：故宮祕窖給你們
希望幫助大家學得更多新知喔！
這本書的詳細介紹如下~參考一下吧
說明：
描述：
＊ 緊湊精彩直逼《盜墓筆記》！玄幻小說全新進化，再造不朽傳奇
＊台北書展基金會2013「華文出版與影視媒合平台」活動焦點推薦書
＊隨書附贈《畫妖師》典藏公式設定集，神祕門派傳承數千年的祕密完全解析
「妖」是自始以來就存在的，歷經五千年，人類還是不知道它的真面目。而收妖的方法，在各個人類文明中衍生出截然不同的職業，西方天主教派有「驅魔師」，非洲有「巫醫」，東歐有「女巫」，日本有「陰陽師」，泰國有「下降師」……
而自古以來，中國有個古老的祕密行業，由歷代帝王與國家列為最隱密的組織傳承至今－－他們是「畫妖師」
承襲至最古老的第一批畫妖師的大作「山海經」古畫卷，三千年來一直被緊緊的看守著，現今存放在台灣的台北故宮博物院裡。
但今晚的故宮格外的不平靜，院長被慘忍謀殺，博物館內的祕窖中有數卷古老畫作不翼而飛，政府把此案列為最高機密……
隨著台北故宮博物院院長凶殘的謀殺案揭幕，「畫妖師」神秘的面紗將首度被公開，《山海經》真正的意義準備曝露於人世，而顛覆人類世界的「妖」被證明確實存在……
美少女畫妖師跟陽光男孩刑警的怪異組合，在經歷一連串的收妖、破刑案、遇神魔後，完全八字不合又默契十足的歡喜冤家，將逐步抽絲剝繭，解開謀殺案背後的恐怖真相跟陰謀。
但兩人萬萬沒想到，整件事情牽涉範圍之廣，遠遠超出兩人想像，一場集結政治、企業、黑道，跟畫妖師千年世仇邪畫師的血腥派對，將在台北混亂上演。
作者簡介
石子
喜歡被踢飛，二十多年來四海為家，相當不安分的趴趴住，小時在美國、求學時在荷蘭與歐洲、工作後則是在中國大陸。就連回到美麗的台灣都像有流浪癖一樣四處紮根，待過新竹、台中、高雄，現在落腳在週末假日專門下雨的台北。
白天是一間超酷App軟體公司的科技人，晚上是四處搜尋好故事的畫妖師－－旁邊的小弟。
喜愛看電影、寫小說、寫電影劇本、寫電視劇本、溯溪。
不管是在電影院、咖啡廳、山林溪谷中，看到我的讀者朋友們，請繼續踹飛我吧！讓我到下個地方找更讚的題材！
「石子亂滾動」Facebook粉絲團：on.fb.me/ABiyWu
須知：
作者： 石子
新功能介紹- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2013/01/12
- 語言：繁體中文
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畫妖師 卷一：故宮祕窖書評介紹
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具備了許多新知的畫妖師 卷一：故宮祕窖好讀？
熱點新聞搶先報
高齡86歲的張忠謀終於要卸下台積電董事長職務，宣布將在明年6月的股東會後正式退休，不再擔任台積電任何職務，同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元，以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。
張忠謀1931年出生於浙江寧波，由於戰亂因素，年少時的他遷居多次，1949年赴美求學，拿到麻省理工學院碩士學位，在半導體產業起步不久的1955年，進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。
1958年，張忠謀進入德州儀器（德儀），在德儀服務了25年之久，最高職位為總公司集團副總裁，這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月，也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀，回台接掌工研院院長，並於1987年創辦台積電。
三大優勢甩開對手
台積電創新的晶圓代工經營模式，不僅改變全球半導體業供應鏈結構，走向專業垂直分工，促進IC設計業蓬勃發展，也奠定台灣半導體產業發展的基礎。經過張忠謀30年的努力發展，台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務，成了全球最大晶圓半導體公司。
台積電股票是在1994年掛牌上市，經過23年的交易，股票市值從748億元攀增至近5.72兆元，翻了76.3倍，不僅穩居台股權值王，也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩，年年賺錢、配股配息，股價表現也沒讓人失望，若投資人從上市抱到現在，投報率高達89.6倍，十分驚人。
張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越，一是技術維持領先地位，二是製造也維持領先地位，三是客戶對台積電的信任，每個部分都是經年累月下來，拉開與對手的差距。所以在張忠謀退休之後，台積電還是有能力持續再創經營奇蹟。
而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能，張忠謀設計出「雙首長制度」。其實，早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時，讓劉德音及魏哲家接下共同執行長，就已有雙首長制的雛型，而他們也表現得相當稱職，讓台積電在這幾年依然維持5～10％的成長表現。
所謂的雙首長制，是由劉德音擔任董事長領導董事會，他是公司最高代表，也是台積電最後決策把關者，是有實權的工作，他必須要熟悉一切外在環境，無論是政治、經濟、商場，也要熟悉公司內部的工作。
最後貢獻兩個太陽
魏哲家則出任「總裁」一職，任務是在公司董事會下，經營領導公司，在戰略上、戰術上或營運上，總裁會在董事會至高角度下，以上述角度去經營，整個公司都會對總裁報告。
這樣既分工又合作，卻看不到兩個太陽爭執的問題，張忠謀自豪地說：「是我留給台積電最後的貢獻！」
業界認為，台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告，等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針；劉德音身為董事長，不僅是策略最後決定者，也是董事會主導者，所以兵符是握在劉德音手中。
由此來看，劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛，若能充分合作，自會有互補作用；加上現任副董事長曾繁城仍會留任，可擔任看守內閣的角色，只要劉、魏兩人可以合作愉快，台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。
但張忠謀明年退休後，劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌，全球半導體及科技大廠都在看，且實際的挑戰才要開始。業界分析，半導體大廠一旦啟動交棒，第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之，劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達（NVIDIA）等大客戶的降價要求，將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。
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文／黎小軍
九三軍人節甫過，軍公教團體年年走上街頭的景象可能將成為常態，如同前十軍團第六指揮官羅際琴所言「革命民權不是上天給的，是革命與抗爭得來的」。誠此而言，當今的軍公教陸續被污名化都值得社會省思，軍公教存在的意義是什麼？
▼有人認為，年金改革問題已經撕裂台灣的族群和世代之間。（資料照／記者季相儒攝）
回溯軍公教改革以來爭議頻仍，無論是優惠存款利率、所得替代率與退休金採計基準等都面臨龐大壓力。最終褒貶不一的18％優存利率爭議2年歸零，所得替代率也分10年調降至60％，退休金採計期間改採退休前最後15年的平均俸額，而退休支領年齡則延長到65歲。
上述種種改變讓銓敘部評估，50年內國庫可節省約389億元，但全國公務人員協會理事長李來希對此相當不滿，表示「這是公務人員制度立法史上最黑暗的一天」。反觀台灣公務革新力量聯盟，卻認為新制度能夠保障新進公務員。如此改革兩樣情，反應世代差異的歧見逐漸矛盾化。
▲2017台北世大運開幕式的這一夜讓人難忘，因抗議影響到開幕流程，許多台灣人都非常氣憤。（資料照／記者李毓康攝）
無可諱言，年金改革引起社會嚴重的對立，無論是前政府或者當今的蔡政府都很難圓滿解決爭議，但政府在改革的力道與方向需要顧及比例原則，配套措施也必須完善。至於世大運開幕時軍公教團體到場抗議，丟臉的不只是贊成或反對軍公教改革的雙方，台灣人的國際形象走向正面或負面，都是這塊土地上的我們必須共同承擔。
放眼年輕世代，軍公教無疑是相對剝奪感的發洩來源，但我們也必須仔細冷靜思考軍公教對於台灣社會的意義，回想台灣這幾十年來得來不易的發展成果，保家衛國的前線仍然是這些默默付出的人們，尤其在兩岸走向交流開放的今天，他們仍是保衛我們這塊土地最忠貞的力量。
如今卻是士氣低迷的窘境，屆時有天真的發生動搖台灣安全的大事件，我們又要怎麼倚賴這些堅實的力量？
▼年金改革國是會議場外的抗議。（資料照／記者黃克翔攝）
的確有不少民眾都認為軍公教是既得利益者，在時空環境相異的今天，我們當然可以檢討與反思軍公教的福利優惠等等，但邁向改革的路途上，如同陸軍備役中將吳斯懷所言，激化軍公教族群的敵意，無疑只會導致雙方仇恨加深。而總統蔡英文也說過，要「陪著國軍一起把尊嚴贏回來」。
世大運抗議事件只是反年改白熱化的開始，反年改團體也表示未來會採取無止盡的積極抗爭，未來可預見台灣國際賽事與場合的突發事件將屢見不鮮。該如何撫平軍公教和社會大眾的衝突與傷痕，考驗著執政團隊的智慧，因為軍公教問題無分藍綠，而是台灣共同必須面對的課題。
▼軍公教在立院外抗議年改。（資料照／記者楊佳穎攝）
●作者黎小軍，八年級生，港漂一枚，喜好旅行和美食，愛玩之餘關心台灣不遺餘力，現為自由作家。本報保留刪修權。以上言論不代表本報立場。88 論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net
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