閱讀一件非常開心的事情,我蠻喜歡跑圖書館去看一些書籍

透過每次閱讀可以學到「新」的東西,不論是為了休閒娛樂或是為了增廣知識。

所謂「新」的東西,一是讀者原本就不知道的東西;或者可能是讀者相當熟悉的內容,但經過進一步思考,

如作者要表達什麼?我同意作者看法嗎?讀出了文章的意思之後,再加以思辯,重整已知的知識,成為了一種「新」的知識。

畫妖師 卷一:故宮祕窖這本我是在這個月去圖書館看到的好書

書的內容淺顯易懂,而且很適合個年齡層的讀者擁有

只要有一本好書,我可以待在圖書館一個下午也可以

像是這本書,當從書名其實可以一窺作者本身寫作的經歷

這一本畫妖師 卷一:故宮祕窖

看過後,衷心覺得好看!

我是很喜歡收藏書的人,所以記下書名就到博客來購買,畢竟用實際行動支持作者,作者下次也可以撰寫出更多更好書

如果對於這類型書籍喜歡的朋友們,推薦畫妖師 卷一:故宮祕窖給你們

希望幫助大家學得更多新知喔!

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這本書的詳細介紹如下~參考一下吧

說明:

描述:

* 緊湊精彩直逼《盜墓筆記》!玄幻小說全新進化,再造不朽傳奇
*台北書展基金會2013「華文出版與影視媒合平台」活動焦點推薦書
*隨書附贈《畫妖師》典藏公式設定集,神祕門派傳承數千年的祕密完全解析


「妖」是自始以來就存在的,歷經五千年,人類還是不知道它的真面目。而收妖的方法,在各個人類文明中衍生出截然不同的職業,西方天主教派有「驅魔師」,非洲有「巫醫」,東歐有「女巫」,日本有「陰陽師」,泰國有「下降師」……

而自古以來,中國有個古老的祕密行業,由歷代帝王與國家列為最隱密的組織傳承至今--他們是「畫妖師」

承襲至最古老的第一批畫妖師的大作「山海經」古畫卷,三千年來一直被緊緊的看守著,現今存放在台灣的台北故宮博物院裡。

但今晚的故宮格外的不平靜,院長被慘忍謀殺,博物館內的祕窖中有數卷古老畫作不翼而飛,政府把此案列為最高機密……

隨著台北故宮博物院院長凶殘的謀殺案揭幕,「畫妖師」神秘的面紗將首度被公開,《山海經》真正的意義準備曝露於人世,而顛覆人類世界的「妖」被證明確實存在……

美少女畫妖師跟陽光男孩刑警的怪異組合,在經歷一連串的收妖、破刑案、遇神魔後,完全八字不合又默契十足的歡喜冤家,將逐步抽絲剝繭,解開謀殺案背後的恐怖真相跟陰謀。

但兩人萬萬沒想到,整件事情牽涉範圍之廣,遠遠超出兩人想像,一場集結政治、企業、黑道,跟畫妖師千年世仇邪畫師的血腥派對,將在台北混亂上演。

作者簡介

石子

喜歡被踢飛,二十多年來四海為家,相當不安分的趴趴住,小時在美國、求學時在荷蘭與歐洲、工作後則是在中國大陸。就連回到美麗的台灣都像有流浪癖一樣四處紮根,待過新竹、台中、高雄,現在落腳在週末假日專門下雨的台北。

白天是一間超酷App軟體公司的科技人,晚上是四處搜尋好故事的畫妖師--旁邊的小弟。

喜愛看電影、寫小說、寫電影劇本、寫電視劇本、溯溪。

不管是在電影院、咖啡廳、山林溪谷中,看到我的讀者朋友們,請繼續踹飛我吧!讓我到下個地方找更讚的題材!

「石子亂滾動」Facebook粉絲團:on.fb.me/ABiyWu

須知:

  • 出版社:商周出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2013/01/12
  • 語言:繁體中文




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熱點新聞搶先報

高齡86歲的張忠謀終於要卸下台積電董事長職務,宣布將在明年6月的股東會後正式退休,不再擔任台積電任何職務,同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元,以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。

張忠謀1931年出生於浙江寧波,由於戰亂因素,年少時的他遷居多次,1949年赴美求學,拿到麻省理工學院碩士學位,在半導體產業起步不久的1955年,進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。

1958年,張忠謀進入德州儀器(德儀),在德儀服務了25年之久,最高職位為總公司集團副總裁,這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月,也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀,回台接掌工研院院長,並於1987年創辦台積電。

三大優勢甩開對手

台積電創新的晶圓代工經營模式,不僅改變全球半導體業供應鏈結構,走向專業垂直分工,促進IC設計業蓬勃發展,也奠定台灣半導體產業發展的基礎。經過張忠謀30年的努力發展,台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務,成了全球最大晶圓半導體公司。

台積電股票是在1994年掛牌上市,經過23年的交易,股票市值從748億元攀增至近5.72兆元,翻了76.3倍,不僅穩居台股權值王,也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩,年年賺錢、配股配息,股價表現也沒讓人失望,若投資人從上市抱到現在,投報率高達89.6倍,十分驚人。

張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越,一是技術維持領先地位,二是製造也維持領先地位,三是客戶對台積電的信任,每個部分都是經年累月下來,拉開與對手的差距。所以在張忠謀退休之後,台積電還是有能力持續再創經營奇蹟。

而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能,張忠謀設計出「雙首長制度」。其實,早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時,讓劉德音及魏哲家接下共同執行長,就已有雙首長制的雛型,而他們也表現得相當稱職,讓台積電在這幾年依然維持5~10%的成長表現。

所謂的雙首長制,是由劉德音擔任董事長領導董事會,他是公司最高代表,也是台積電最後決策把關者,是有實權的工作,他必須要熟悉一切外在環境,無論是政治、經濟、商場,也要熟悉公司內部的工作。

最後貢獻兩個太陽

魏哲家則出任「總裁」一職,任務是在公司董事會下,經營領導公司,在戰略上、戰術上或營運上,總裁會在董事會至高角度下,以上述角度去經營,整個公司都會對總裁報告。

這樣既分工又合作,卻看不到兩個太陽爭執的問題,張忠謀自豪地說:「是我留給台積電最後的貢獻!」

業界認為,台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告,等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針;劉德音身為董事長,不僅是策略最後決定者,也是董事會主導者,所以兵符是握在劉德音手中。

由此來看,劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛,若能充分合作,自會有互補作用;加上現任副董事長曾繁城仍會留任,可擔任看守內閣的角色,只要劉、魏兩人可以合作愉快,台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。

但張忠謀明年退休後,劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌,全球半導體及科技大廠都在看,且實際的挑戰才要開始。業界分析,半導體大廠一旦啟動交棒,第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之,劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達(NVIDIA)等大客戶的降價要求,將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。

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文/黎小軍

九三軍人節甫過,軍公教團體年年走上街頭的景象可能將成為常態,如同前十軍團第六指揮官羅際琴所言「革命民權不是上天給的,是革命與抗爭得來的」。誠此而言,當今的軍公教陸續被污名化都值得社會省思,軍公教存在的意義是什麼?

▼有人認為,年金改革問題已經撕裂台灣的族群和世代之間。(資料照/記者季相儒攝)

回溯軍公教改革以來爭議頻仍,無論是優惠存款利率、所得替代率與退休金採計基準等都面臨龐大壓力。最終褒貶不一的18%優存利率爭議2年歸零,所得替代率也分10年調降至60%,退休金採計期間改採退休前最後15年的平均俸額,而退休支領年齡則延長到65歲。

上述種種改變讓銓敘部評估,50年內國庫可節省約389億元,但全國公務人員協會理事長李來希對此相當不滿,表示「這是公務人員制度立法史上最黑暗的一天」。反觀台灣公務革新力量聯盟,卻認為新制度能夠保障新進公務員。如此改革兩樣情,反應世代差異的歧見逐漸矛盾化。

▲2017台北世大運開幕式的這一夜讓人難忘,因抗議影響到開幕流程,許多台灣人都非常氣憤。(資料照/記者李毓康攝)

無可諱言,年金改革引起社會嚴重的對立,無論是前政府或者當今的蔡政府都很難圓滿解決爭議,但政府在改革的力道與方向需要顧及比例原則,配套措施也必須完善。至於世大運開幕時軍公教團體到場抗議,丟臉的不只是贊成或反對軍公教改革的雙方,台灣人的國際形象走向正面或負面,都是這塊土地上的我們必須共同承擔。

放眼年輕世代,軍公教無疑是相對剝奪感的發洩來源,但我們也必須仔細冷靜思考軍公教對於台灣社會的意義,回想台灣這幾十年來得來不易的發展成果,保家衛國的前線仍然是這些默默付出的人們,尤其在兩岸走向交流開放的今天,他們仍是保衛我們這塊土地最忠貞的力量。

如今卻是士氣低迷的窘境,屆時有天真的發生動搖台灣安全的大事件,我們又要怎麼倚賴這些堅實的力量?

▼年金改革國是會議場外的抗議。(資料照/記者黃克翔攝)

的確有不少民眾都認為軍公教是既得利益者,在時空環境相異的今天,我們當然可以檢討與反思軍公教的福利優惠等等,但邁向改革的路途上,如同陸軍備役中將吳斯懷所言,激化軍公教族群的敵意,無疑只會導致雙方仇恨加深。而總統蔡英文也說過,要「陪著國軍一起把尊嚴贏回來」。

世大運抗議事件只是反年改白熱化的開始,反年改團體也表示未來會採取無止盡的積極抗爭,未來可預見台灣國際賽事與場合的突發事件將屢見不鮮。該如何撫平軍公教和社會大眾的衝突與傷痕,考驗著執政團隊的智慧,因為軍公教問題無分藍綠,而是台灣共同必須面對的課題。

▼軍公教在立院外抗議年改。(資料照/記者楊佳穎攝)

●作者黎小軍,八年級生,港漂一枚,喜好旅行和美食,愛玩之餘關心台灣不遺餘力,現為自由作家。本報保留刪修權。以上言論不代表本報立場。88 論壇歡迎更多聲音與討論,來稿請寄editor88@ettoday.net







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